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而在虚拟投影设备问世之前根本看不到解决这个问题的希望。市场化规律的浪潮谁能阻挡?螳臂当车罢了!可想而知当这些高层领导亲身感受新技术后发现了有破题的可能时迸发出多么饱满的热情。
已经确定的是:挑选举办活动学校的事由教育部全力协调随便看中哪家都能搞定。后续的捐赠活动也能全力配合和推荐。发布活动当天教育部班子成员都会亲自到场参加。
而且教育部对课件的制作也很感兴趣这也是他们手上最丰富的资源。由他们牵头组织可以轻松地邀请全国最好的一批特级老师配合制作相应的课件。国家机关不能从事经营活动那公司可以以捐赠一批设备的形式来抵扣课件制作费嘛。还有这些老师的劳务费用也是公司承担。对于这种互惠的要求陈文浩自然一口答应课件销售可是细水长流的好买卖。
另外教育部还有意采购相当批量的设备:五万台起步以最低型号价格五万八计算也是近三十亿的一笔大单。不过这个想法要上班子会审批表决还要走行政采购中心的渠道没那么快确定但至少表示出了一种态度。
陈文浩从来不担心这块的市场需求。市场部门提交过一份专业的分析报告:据不完全统计全国仅小学就有近60万所其中公立学校约占四成。以每40名学生配备一台投影设备计算一所小学少的也要二三台多的恐怕要二三十台。这还仅仅是小学还有规模更大的中学呢?后期课件跟上了大学也能用的上啊。
如果仅从纯粹的经营角度考虑公司应该将产品推广的重点放在一二线城市的教育机构。这些地区的经济实力强预算更充裕更容易接受新事物。
但是陈文浩偏不!选的是农村包围城市的道路从不发达地区开始发力。
他在内部提出的策略是:通过企业公益基金作为运作平台对经济不发达地区的中小学以公益捐赠的方式免费送!今年目标十个一千所学校明年要达到一万所以上。陈文浩先期已向公益基金注入三十亿元后面每年有几十亿的预算就当是同时为产品打广告吸引预算充裕的地区或学校自己来买。
这样的做法肯定不是一种最优的盈利方式但陈文浩偏偏就选择了。不装的说有外星黑科技的外挂钱这种东西对他来说真的只是些数字和实现理想的工具。
就好比接下来的三场大活动无论在京城军事博物馆还是在江海旗舰店针对的还是现阶段能最快转化成购买力的客户群体陈文浩都不准备露面交给罗亮等高管去负责就行了。
只有最后那场在学校做的捐赠活动他一开始就准备参加也是投注精力全程关注。
一直以来陈文浩无论对内还是对外都在宣导企业的目标:科技让生活更美好!如果这种美好却无法惠及人类传承和进步的基础——教育那始终不过只是一句口号。或者说不过是利用外星外挂敛财的外包装罢了。他过不了自己内心的这一关。
同样明知道这不是最具产出比的营销模式以及曾经的类似的各种决定集团管理层始终没有异议反倒是团队运作更加默契项目推进效率更高。这便是团队目标保持一致的结果!
这种集体氛围是能够被外部明显感知的。或许这也是教育部高层在和他们接触后就决定全力支持的原因之一吧。
时间走得飞快官网首页的倒计时即将到头第一场发布会召开在即。
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