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4月8日上午。老萧太忙,就由邓总、程明亮、我等三人,议定医院重大事项。
首先确定邓富根为总经理,陈明亮为院长。
邓总发言,讲了他在菲律宾与克鲁兹谈判的感受,提出尽量精减行政人员。
目前就招一位业务院长、一位拓展部主任,一位基建办主任,后期改为后勤院长、一位医务科长、一位办公室主任、一位财务科长。
以上均以招聘和熟人推荐相结合的原则,把架子搭起来,再由他们提出管辖范围人员招聘方案。
ok。这一点没有异议,通过。
剩下就是定一名物业公司经理,管理商场、食堂、安保、护工。
我万万想不到程总没有任何要求。
他说,虽说是上州人,这些年没在上州生活。有的只是儿时的发小以及亲戚之类。
这些人中没人可挑起这副担子,所以整个物业公司,由邓总挑选合适的人来组建。
邓总说:“我不是没亲戚,这几十年搞企业,深受亲戚之苦,不好管理。所以物业这一块,看山红有不有合适的人选。”
我说:“人选倒是有一个。但我说出来,怕你们认为徇私。”
程明亮说:“举贤不避亲。”
邓总说:“虽说举贤不避亲。但我要给你定一条原则。人由你选。但你不能参与考评。我和程总任何一个人不满意,就得走人。”
我一字一句地说:“这样非常公平。那我就推荐我姐夫吧。他叫高旭,以我与他十多年相处的了解,觉得他合适。”
程总说:“大师,我相信你的眼光。”
邓总笑道:“我都不要亲戚,你选一个亲戚。证明你这个亲戚不错嘛。制度先行,如果要换人,你不能问理由。”
我笑道:“制度管人最好。到时办公室可以制定物业管理办法,以及考核条件。我保证他能进能出。”
这件事定妥,又把剩下的事议了一遍,竟然上午十点就议完了。
我感觉邓总的办事效率比陈总高。
陈总喜欢仔细了解情况,广泛征求意见再定。
邓总的风格不同,只分配任务。决定谁去做。至于你怎么去做,会遇到什么困难,他都不管。
他的口头禅是——做不通再汇报。
散会后,程明亮走了。
这时,四平打来电话,说快到高铁站了。
我和邓总还有一些事要商量,便派司机去接。
两人到办公室坐下,邓总说:“肖立明后天来接人,原来招的这些医生,技师都培训了一遍。你觉得先派这个扶四平去,可以胜任吗?”
我说:“技术上可以胜任,管理上,统一归肖立明管嘛。我估计五月初过去。
原因是小林和两个朋友合办了一家培训中心,我要等他们开业之后再去。还有一件更重要的事,既然我推荐我姐夫来包物业,也想帮他一把再走。”
邓总点点头,说:“张有成的课题已经申报,批下来要等下半年,以后,我把他的研究中心设在医院,你觉得怎么样?”
我说:“太好了,能不能动员他单独设立一个工作室。星期天接诊?”
邓总笑道:“他有单位,怕不行。”
我说:“星期天不属单位管。只要接诊半天都行。”
邓总说:“下次跟他说说。只是名字不好加挂。”
“对于名医来说,加不加挂牌子无所谓。就说他星期天在这边搞研究。抽空给人诊病。”
两人又议了些其他事。
大约半个小时之后,司机领着扶四平进来。
我向他介绍了邓总。他伸出双手握着邓总的手,连说:“邓总好邓总好。”
三人坐下,办公室的工作人员过去泡茶。
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