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阿里巴巴有可能亲自下场做“传统”团购。

这一消息一方面是有团购网站的暗示,一方面是阿里自家的高管也有非正式的发声,所以,很快就传遍了业界。

理所当然的,也引起了米团的重视。

顺理成章的,米团掌门人雷君把这件事拿到了“易大哥”的讨论桌上。

易科这边负责与团购业务接洽的级别很高,YMS副总裁戚赫、华夏总裁刘强冬、供应链副总裁黎松清,他们之前就给雷君留下了深刻印象。

而在易科的团队施加援手之后,雷君更加意识到“战略和运营”两手都要抓,两手都要硬的意义,更加愿意听取“易大哥”的意见。

不过,这次稍有不同的是,戚总、刘总他们之前都很平稳,现在在听到阿里的消息之后有着明显的凝重之色。

“阿里的销售团队是很强力的,如果他们真要自己来做这一块业务,绝对是团宝网、铛团网之上的挑战。”刘强冬给了定位。

“电子支付这一块的争抢不容小觑,阿里的支付宝本来就领先我们易支付,好不容易借助春晚打出了一些名声,不能在电子支付自然延伸的接口市场被打回去。”戚赫第一考虑的是易支付的竞争。

“既然涉及到阿里的中供系,那还是听听专业人士的意见,我们早做准备,不管阿里什么时候下场,也能匹配上竞争力度。”黎松清更为务实。

于是,临安的耿德恒就被请了回来,也列席参会,为未来的竞争提供意见。

但是,耿德恒是坐在雷君身边参加的讨论。

即便米团在与易科的合作中是弱势的一方,可是,耿德恒还是真切感受到方总所说的“事业上极大的提升”。

“阿里的中供系无疑很强,纪律性强,执行力强,磨砺出来的个人能力也强。”耿德恒毫不犹豫的给出了对同行的认可和赞叹,“而且,阿里的这支团队打磨的时间很久,规模又大,一旦下定决心搞竞争,那就是第一对手。”

耿德恒注意几位老总都在认真聆听,继续说道:“中供系上上下下的员工规模估计有5000人,是我们的两倍还多,单单这个数量和体系就冠绝整个团购行业了。”

易科这方面的员工规模在2000人,但本身的业务还需要人手支撑,这次驰援米团除了抽调人手,更重要的作用是就地招人培训,如此才能长久的支撑竞争。

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